Topprestaties verlangen klanten, medewerkers en aandeelhouders van de organisatie. In deze veeleisende omgeving is talent bepalend voor het eindresultaat en vooral hoe dat talent wordt ontwikkeld (en gestuurd.) Welke zijn de verschillen tussen goed, beter en best? Waar wordt exceptioneel talent ook tot excellente prestaties gedreven en welke randvoorwaarden gelden daar en wie zijn daarin de ideale aanvoerder?